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我公司精益管理項目啟動大會隆重舉行
2016.07.26
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       2016年6月28日下午,精益管理項目啟動大會在榮信禮堂隆重舉行。公司董事長王謹親臨會場,公司總經理司相芳講話,項目推委會領導成員杜漢雙總工、吳海浪副總及高小明副總、于先長總監等在家領導出席。3A公司副總經理唐勇,總監武慶生、顧問孫耀宇出席本次活動。公司中層領導干部、推行委員會成員、推行辦成員、推行干事、基層管理人員及部分員工代表400余人參加了啟動會。

      會上,吳海浪副總經理介紹公司精益管理項目推行的基本概況并宣布“榮信煤化精益管理項目啟動”。隨后,杜總、吳總對11個樣板區進行授牌,樣板區團隊進行了精彩的風采展示。最后,管理層和執行層進行莊嚴宣誓并在承諾書上簽字。

       推行辦主任霍保芝、樣板區管理負責人王紹武、推行干事金魯月分別在大會上作表態發言。表示,將全力督導和配合項目推進,按公司推進精益生產的整體進程和要求,積極努力、保證高質量按期完成任務。

       司總在講話中指出他指出,公司導入精益生產勢在必行,推行精益生產方式是提高企業競爭力、實現長期又好又快發展的需要。司總強調,精益管理項目要把握關鍵,注重質量。首先是抓好動員關,不斷加深員工對精益管理的認識,運用精益管理方法和工具解決工作重點;其次是抓好推進關,按照精益管理工作推進計劃表,強化日常輔導,開展現場評比,定期召開推進會,確保各項精益管理工作落實到位;第三是抓好提升關,總結精益管理工作經驗,將好做法、好經驗及時上升為管理制度,優化為管理流程,提升管理標準,用制度、流程和標準來保障精益成果長效運行。

       此次啟動大會表明,我公司已邁開推行精益管理的堅定步伐,這必將對公司長遠戰略發展產生積極而深遠的影響。我們深信,在專家的精心指導、公司全體員工共同努力下,精益生產項目一定會圓滿成功,公司的綜合管理水平一定會再上新臺階。






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